Будем учиться закрывать ваши вакансии на практике.

Расскажем что делать, если вам приводят мало, либо плохих кандидатов.

Ответим как нанимать если плохой рынок, маленький бюджет, кандидаты сливаются.

Научим ваших сотрудников подбирать людей максимально эффективным образом. Превратим это из вуду-практики в осмысленный и оцифрованный процесс.

Избавим вас от беспокойства о том, что нанимают слабых людей и размывают культуру компании.

Вы услышите меньше отговорок, о том, что проекты не двигаются, потому что не могут нанять людей.

Ваши заказчики научатся грамотно включаться в подбор. Поймут, почему важно внятно формулировать требования к вакансиям, и с какой скоростью отвечать кандидатам.

Улучшатся отношения с внутренними заказчиками.

Поможем им говорить с вами на одном языке.

Менеджерам

Директорам и управленцам высшего уровня

HR

Пройдите курс и научитесь нанимать лучших

Отправьте ваших сотрудников на обучение

Отправьте учиться ваших заказчиков

Вы не можете закрыть вакансию и она долго висит

Распространенная ситуация, мы вам поможем

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Программа

Хочу нанять

Самое главное, что нужно знать про найм

Что делать, если не могу найти никого нормального?

Лайфхаки по работе с откликами. Как отсеять сотни откликов и не сойти с ума?

Пять секретов собеседований

Почему 99% вакансий описываются неправильно?

Как понять, что HR хорошо делает свою работу?

Всегда ли нужно собирать рекоменации?

Найм – это еще не конец? Что дальше?

Стоит ли работать с кадровыми агентствами? Как это делать?

Как обосновать руководителю необходимость найма?

Где искать кандидатов?

Семь секретов тестовых заданий

Занятие 1

Занятие 3

Занятие 8

Занятие 9

Занятие 4

Занятие 7

Занятие 11

Занятие 14

Занятие 6

Занятие 2

Занятие 5

Занятие 10

Воронка закрытия вакансии. Из чего состоит закрытие вакансии. Составляем воронку закрытия вакансии для вашей компании.

Портрет кандидата. Формируем портрет кандидата, понимаем кто нужен. Составляем матрицу компетенций и методику оценки кандидата.

Отклики. Как разбирать отклики, на что обращать внимание, как не упустить своего кандидата. Как привлекать кандидатов вхолодную и продавать им вакансию.

Как нанять не того, кто красиво говорит, а того, кто делает? Какие собесы делать, как проводить, что спрашивать, как делать выводы. Как не нанять долбо*ба непрофессионального сотрудника .

Учимся описывать вакансии так, чтобы откликались крутые кандидаты.

Работа HR. Как контролировать работу эйчара, какие должны быть метрики и проблемы.

Проверка по сб, сбор рекомендаций. Как проверить, что нанимаешь не прохиндея и не балабола.

Онбординг, адаптация, план адаптации, ипр и оценка результатов.

Извлекаем максимум из работы с кадровыми агентствами.

Новая вакансия. Как планировать бюджет, как обосновать необходимость найма.

Посев вакансии. Как передавать в работу эйчарам, как сеять вакансию самому, какие каналы поиска использовать.

Тестовые задания. Какие и кому давать.

Нанимаю

Нанял. Что дальше?

Что делать, если кандидат отказывается на оффере?

Наняли кандидата, что могло пойти не так?

Занятие 12

Занятие 13

Оффер. Опасные знаки. На что обращать внимание, а на что нет. Как выставлять, как торговаться. Как отказывать тем, кто не подошел.

Понимаем, что такое правильное оформление. В т.ч. совремнные нюансы — удаленка, зарубежные специалисты. Документы, кто что делает.

Мы будем вместе стремиться к тому, чтобы закрыть ваши вакансии прямо во время курса. Если же у вас пока нет открытых вакансий, то вы сможете попрактиковаться на настоящих кейсах нашего кадрового агентства.

Только реальные примеры, текущий рынок и самые актуальные материалы.

Наша фишка – Результат

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Авторы курса

ex-CPO Skyeng. Основатель Карьерного Цеха. Нанял десятки продуктовых менеджеров, аналитиков, разработчиков и дизайнеров, провел тысячи собеседований. Собирал сильнейшие команды на рынке и доводил с ними продукты с нуля до миллиардного оборота.

Знаю все про найм в ИТ с точки зрения работодателя.

ex-HRD в федеральных аптечных сетях, руковожу собственным кадровым агентством.
Всегда закрывала и закрываю самые сложные вакансии по рынку, даже когда не знают кого ищут, нет бюджета на закрытие и человек нужен еще позавчера. Закрывали вакансии для Яндекса, Глобус, 4fresh, Купрум, Q-Marketing.
Автор учебника про поиск работы.

Глеб Кудрявцев

Леся Набока

Преподаватели

Ex-HRD / COO Домиленд, JAMI GROUP, Alfred.

12 лет в HR, из них 8 в IT&Digital продуктах. Было свое кадровое агентство, знаю все про адаптацию, собеседования, портрет и проверки кандидатов.

Head of IT-Recruitment, Циан (ex-Lead Recruiter, YouDo). В HR 8 + лет, 6 последних занимаюсь IT-наймом, помогая компании через пипл-менеджмент и эффективные процессы достигать бизнес-целей. Расскажу как делать не надо, а как надо, чтобы было нормально.

Надежда Гнусина

Гоша Новиков

ex-Заместитель директора по кадровому администрированию в УК ГК ЭФКО, юрист по трудовому праву, автор курса о кадрах в бизнесе Кадрология. Занимаюсь кадрами 18 + лет, помогаю работодателям выстраивать систему кадрового учета и аудитов, успешно провела 60+ кадровых аудитов и прошла 30+ успешных проверок государственной инспекции труда без штрафов. Помогу оформить сотрудника избежав ошибок, и не получив лишних проблем.

Татьяна Бохолдина (Главкадр)

Приходите учиться командой и мы сделаем вам индивидуальное предложение